Długość czytania:
Symfonia wraz ze Stowarzyszeniem Księgowych w Polsce przeprowadziła badanie wśród wśród użytkowników KSeF – w tym głównie praktyków finansowo-księgowych – sprawdzające ich wrażenia z pierwszych tygodni funkcjonowania Krajowego Systemu e-Faktur. Czy system spełnia założenia Ministerstwa Finansów i przyspiesza cyfryzację firm i biur rachunkowych? A może oznacza dla nich tylko dodatkowe obowiązki?
Najważniejszy wniosek: problemem nie jest sam KSeF
Wyniki pokazują, że KSeF działa, ale jednocześnie ujawnił problemy organizacyjne, które przez lata pozostawały niewidoczne.
Jednym z najciekawszych odkryć raportu jest fakt, że użytkownicy stosunkowo dobrze oceniają podstawowe funkcje systemu:
- 54% respondentów bardzo dobrze ocenia odbieranie faktur,
- 50% bardzo dobrze ocenia integrację własnego systemu z KSeF,
- 49% pozytywnie ocenia dostęp do systemu,
- 47% bardzo dobrze ocenia wystawianie faktur.
Najniżej ocenionym obszarem okazała się identyfikacja faktur i przypisywanie kosztów – aż 36% respondentów oceniło ten element bardzo negatywnie.
To prowadzi do ważnego wniosku: sam KSeF rozwiązuje problem wymiany dokumentów, ale nie zarządza procesem ich obsługi w organizacji.
„KSeF rozwiązuje problem wymiany faktur, ale nie zarządzania procesem ich obsługi. Pełną wartość przynosi dopiero połączenie z elektronicznym obiegiem dokumentów, który zapewnia kontekst biznesowy, opis merytoryczny, akceptację i przypisanie odpowiedzialności.“
– Agata Wójcik-Szczepańska
Product Manager BU ECM & Remote Apps, Symfonia
Jak wyglądały pierwsze miesiące po wdrożeniu KSeF?
Badanie KSeF pokazuje, że początek działania systemu stał się testem dojrzałości procesowej organizacji. Respondenci ocenili pierwsze tygodnie KSeF na 3,2 w skali od 1 do 5. Obecna ocena wzrosła do 3,4/5, co pokazuje proces stopniowej adaptacji.
Oceny respondentów dotyczące KSeF w skali 1–5
- Przygotowanie organizacji do KSeF: 3,9/5
- Pierwsze tygodnie pracy z systemem: 3,2/5
- Aktualna ocena: 3,4/5
Najczęściej wskazywanymi problemami były:
- trudności adaptacyjne po stronie pracowników (37%),
- komplikacje wynikające ze współpracy z nieprzygotowanymi kontrahentami (39%).
Jednocześnie organizacje zaczynają dostrzegać korzyści:
- 43% wskazuje szybszy dostęp do danych,
- 40% zauważa przyspieszenie obiegu dokumentów.
Sprawdź pełne wyniki badania, w tym analizę poszczególnych
segmentów firm i biur rachunkowych
Paradoks KSeF: firmy wierzą w cyfryzację, ale nie inwestują
Jednym z najbardziej zaskakujących wniosków raportu jest rozbieżność między przekonaniami a działaniami: niemal połowa organizacji uważa cyfryzację za niezbędną dla rozwoju, a jednocześnie 56% z nich nie planuje dalszych inwestycji w rozwój cyfryzacji.
To pokazuje, że większość firm rozumie kierunek zmian, jednak ta świadomość jeszcze nie przekłada się na konkretne działania technologiczne i organizacyjne. Przedsiębiorcy i księgowi wciąż mają bowiem wiele uzasadnionych obaw – poniższe wyniki prezentują największe z nich.
| Obawa | Odsetek wskazań |
| Problemy techniczne | 59% |
| Integracja z systemami księgowymi | 55% |
| Koszty wdrożenia i obsługi | 45% |
Co istotne, obawy dotyczą głównie organizacji pracy i procesów biznesowych, a nie samej idei faktur elektronicznych.
Biura rachunkowe stoją dziś przed większym wyzwaniem niż firmy
Biura rachunkowe odgrywają w ekosystemie KSeF wyjątkową rolę – są jednocześnie użytkownikami systemu, partnerami dla swoich klientów, edukatorami i pierwszą linią wsparcia w sytuacjach problemowych. Można wśród nich zauważyć rozwarstwienie – na podstawie badania wyłaniają się trzy grupy o różnym podejściu do KSeF, których szczegółowy opis znajdziesz w raporcie.
Dla wielu biur rachunkowych KSeF stał się też impulsem do przebudowy oferty i sposobu współpracy z klientami. Już 40% badanych podjęło działania obejmujące rozszerzenie oferty usług lub podniesienie cen, a kolejne 27% planuje takie zmiany.
„KSeF przestaje być dziś projektem regulacyjnym, a staje się impulsem do przebudowy modeli operacyjnych. W przypadku biur rachunkowych o przewadze konkurencyjnej coraz częściej decydować będą nie kompetencje związane z samą obsługą KSeF, lecz umiejętność wykorzystania automatyzacji, sztucznej inteligencji i standaryzacji procesów do budowania skalowalnego biznesu.“
– Katarzyna Bruździńska-Wójcik
Commercial Manager ds. Ekosystemu dla Biur Rachunkowych & MŚP, Symfonia
Jakie wnioski dla firm i biur rachunkowych płyną z badania KSeF?
Wyniki badania prowadzą do jednego strategicznego spostrzeżenia: KSeF to projekt biznesowy, nie tylko regulacyjny. Stał się katalizatorem zmian w obszarach:
- elektronicznego obiegu dokumentów,
- automatyzacji procesów,
- zarządzania kosztami,
- jakości danych,
- wykorzystania sztucznej inteligencji w finansach i księgowości.
Organizacje, które potraktują wdrożenie KSeF jako impuls do uporządkowania procesów, będą mogły szybciej wykorzystać potencjał automatyzacji i AI. Te, które ograniczą się wyłącznie do spełnienia wymogu regulacyjnego, mogą mierzyć się z rosnącymi kosztami operacyjnymi i większym obciążeniem zespołów.
Co jeszcze znajdziesz w raporcie?
- Pełne wyniki badania 452 respondentów
- Analizę firm i biur rachunkowych
- Cztery największe wyzwania po wdrożeniu KSeF
- Profile organizacji najlepiej radzących sobie ze zmianą
- Opinie ekspertów Symfonii i Stowarzyszenia Księgowych w Polsce
- Rekomendacje strategiczne na kolejne miesiące
Pobierz bezpłatny raport i poznaj opinie użytkowników o KSeF
Przeglądaj tematy tego artykułu:








0 komentarzy