Długość czytania:
Czy system kadrowo-płacowy naprawdę automatyzuje pracę zespołu? A może tylko wykonuje część procesu, pozostawiając użytkownikom Excel, ręczne kontrole, dodatkowe raporty i własne obejścia? W badaniu przeprowadzonym wśród 1050 specjalistów HR, kadr i płac sprawdziliśmy, jak wygląda codzienna rzeczywistość pracy z systemami kadrowo-płacowymi. Wyniki pokazują wyraźnie, że największym wyzwaniem nie zawsze jest brak technologii. Problemem jest to, ile pracy trzeba nadal wykonać poza nią.
Respondenci badania HR na Szpilkach® wspieranego przez Symfonię reprezentowali zarówno małe firmy, jak i średnie oraz duże organizacje, a ponad 64% z nich posiada co najmniej 6 lat doświadczenia zawodowego. Pobierz bezpłatny raport i poznaj perspektywę praktyków, którzy każdego dnia odpowiadają za naliczanie wynagrodzeń, dokumentację pracowniczą i zgodność z przepisami.
Dane, które powinien poznać każdy lider HR, kadr i płac
Raport „Blokery w kadrach i płacach“ ukazuje realny obraz korzystania z systemów kadrowo-płacowych i odpowiada na pytania:
✅ Dlaczego 82,1% badanych wykonuje część pracy poza systemem przynajmniej kilka razy w miesiącu?
✅ Dlaczego 94,4% użytkowników dodatkowo kontroluje naliczenia wygenerowane przez system?
✅ W jaki sposób Excel stał się nieformalnym „drugim systemem pracy” w kadrach i płacach?
✅ Jak przygotować business case dla inwestycji w nowe rozwiązania HR i kadrowo-płacowe?
✅ Dlaczego AI nie będzie skuteczne bez wcześniejszego uporządkowania procesów i danych?
Poznaj szczegółowe wyniki badania i odpowiedzi, przeczytaj komentarze ekspertów i sprawdź, czy Twoja firma mierzy się z podobną sytuacją.
Innowacja zawsze wymaga przestrzeni. Aby ją znaleźć, trzeba wyjść z błędnego koła: stare procedury są znane i przewidywalne, ale zabierają czas. Przez to brakuje miejsca na naukę nowych narzędzi i modyfikację sposobu pracy, więc organizacja zostaje przy tym, co zna. Do tego HR często nie siedzi przy stole, przy którym zapada decyzja o wyborze narzędzia.
– Wiktoria Kuc, dyrektorka HR w Symfonii
Co blokuje zmiany w kadrach i płacach? Jak przygotować argumenty za cyfryzacją?
Najczęstsze bariery to obawy przed kosztami, brak czasu na zmianę procesów oraz trudność w pokazaniu konkretnych korzyści dla organizacji. Dlatego kluczowe znaczenie ma dobrze przygotowany business case, który zamiast funkcji systemu pokazuje jego realny wpływ na efektywność pracy, ograniczenie błędów, zgodność z przepisami i oszczędność czasu zespołu.
W raporcie znajdziesz praktyczne wskazówki, jak mierzyć zwrot z inwestycji oraz przekładać potrzeby działu kadr i płac na język korzyści biznesowych. Dzięki temu łatwiej uzasadnisz inwestycję w cyfryzację i zyskasz wsparcie dla zmian w organizacji.
Kadry i płace bardzo długo funkcjonowały w organizacjach przede wszystkim jako obszar administracyjny i compliance. Miały być poprawne, terminowe i zgodne z prawem. Dzisiaj to za mało. Jeżeli chcemy mieć wpływ na decyzje, potrzebujemy danych, które pokażą wartość rekomendowanego przez nas rozwiązania.
– Monika Smulewicz, CEO HR na Szpilkach®
Raport będzie szczególnie wartościowy dla:
- dyrektorów i menedżerów HR,
- kierowników kadr i płac,
- specjalistów ds. kadr i płac,
- liderów transformacji cyfrowej,
- zarządów planujących rozwój procesów HR i payroll.
Pobierz bezpłatny raport i zobacz, co blokuje pracowników działów kadr w codziennej pracy ↓
Przeglądaj tematy tego artykułu:
Rekomendowany kolejny artykuł:
![Audyty w firmach: rodzaje, korzyści, przygotowanie. Praktyczny przewodnik [e-book]](https://symfonia.pl/blog/wp-content/uploads/2026/08/shutterstock_2708642557-1-1080x675.jpg)
0 komentarzy