![ERP dla e-commerce: Jak wejść na kolejne platformy sprzedażowe bez konieczności zatrudniania nowych pracowników? [Case study Uptrend Polska]](https://symfonia.pl/blog/wp-content/uploads/2025/01/uptraned_magazyn-1024x576.jpg)
Jesteśmy w sytuacji, gdy bardzo wielu pracowników i managerów pracuje z domu. Co możemy zrobić, żeby odpowiednio zarządzić pracą zdalną?
![Praca zdalna: Wyzwanie, przed którym stoją liderzy [WEBINARIUM]](https://symfonia.pl/blog/wp-content/uploads/2020/05/93008973_xl-400x250.jpeg)
Symfonia. Biznes gotowy na zmiany
Najnowsze artykuły
Tarcza antykryzysowa
Kryzys czy szansa: Jak zaadaptować firmę handlową do gwałtownych zmian?
Czy koronawirusowy lockdown jest szansą ewolucyjną dla firm handlowych? Jak dostosować biznes do rewolucji handlowej?
Jak stworzyć plan ciągłości działania dla Twojej firmy
Globalne spustoszenie spowodowane przez koronawirusa sprawiło, że wiele firm zaczęło myśleć o utrzymaniu ciągłości działania. Co należy zrobić, jeśli personel nie może stawić się w miejscu pracy lub kluczowy członek kadry kierowniczej zachoruje? Jak sobie poradzisz, jeśli istotny klient lub dostawca wstrzyma działalność na najbliższe tygodnie? Posiadanie strategii w obliczu tych wyzwań jest kluczowe.
Jak przygotować się do powrotu do biura?
Wiele firm szykuje się już do powrotu do biura – przygotowuje plany zapewnienia bezpiecznej, ale i funkcjonalnej przestrzeni, która da pracownikom poczucie bezpieczeństwa i możliwość efektywnej pracy. To robi pracodawca, a co możemy zrobić my, pracownicy, aby zapewnić sobie maksymalny komfort powrotu?
W jaki sposób elastyczne środowisko pracy może pozytywnie wpłynąć na Twoją firmę?
Na pewno większość z Was pamięta jeszcze czasy, gdy pracowało się w typowym biurze: beżowe ściany, sztuczne oświetlenie i szare stanowiska pracy. Dzisiaj wszyscy za nim tęsknimy, ale warto zastanowić się, czy taki wystrój biura nie jest na tyle przestarzały, że aż szkodliwy dla rozwoju firmy?
Co przedsiębiorcy sądzą o tarczy antykryzysowej? Wyniki badań Symfonii
Po publikacji założeń tzw. tarczy antykryzysowej zapytaliśmy klientów o to co sądzą o rządowym projekcie i jakich kolejnych kroków oczekują w ramach ratowania gospodarki.
Pięć porad, jak utrzymać funkcjonowanie firmy w czasach niepewności
Wahania rynkowe mogą niepokoić małe firmy i przedsiębiorców. Możesz mieć wrażenie, że nie masz żadnej kontroli nad sytuacją. Obecne czasy wymagają jednak szybkiej adaptacji, innowacji i wykorzystania pojawiających się szans, które zapewnią firmie przetrwanie.
Trzy proste sposoby na korzystanie z technologii i atutów pracy zdalnej
Świat biznesu poddawany jest ciągłym i szybkim zmianom. Wpływa to na sposób, w jaki pozyskuje, organizuje i zarządza się zasobami, a technologia i praca zdalna mają w tym swój ważny udział.
![Skończ z nadprodukcją – wytwarzaj zgodnie z popytem [WEBINARIUM]](https://symfonia.pl/blog/wp-content/uploads/2020/05/64893196_xl-400x250.jpeg)
Skończ z nadprodukcją – wytwarzaj zgodnie z popytem [WEBINARIUM]
Zbuduj swoją tarczę antykryzysową. Skończ z nadprodukcją – wytwarzaj zgodnie z popytem.Weź udział w eksperckim webinarium Symfonii na temat dostosowania produkcji do zapotrzebowania klientów.
Sześć porad jak przetrwać epidemię w pracy zdalnej
Żyjemy w wyjątkowym czasie, czasie kryzysu, który przyszedł wraz z ogłoszeniem stanu pandemii. Warto jednak wiedzieć, że każdy kryzys, również ten obecny, ma w sobie potencjał rozwojowy i to, czy go wykorzystamy, czy zdecydujemy się frustrować swoją niemocą, zależy przede wszystkim od nas – od tego, jak będziemy interpretować sytuację i na czym będziemy się skupiać. Poniżej znajdziesz kilka wskazówek, jak radzić sobie z sytuacją.
![Strategie zarządzania zapasami – dopasuj zapasy do zasobów finansowych [WEBINARIUM]](https://symfonia.pl/blog/wp-content/uploads/2020/04/119057680_s-400x250.jpeg)
Strategie zarządzania zapasami – dopasuj zapasy do zasobów finansowych [WEBINARIUM]
Zarządzanie zapasami to ogromne wyzwanie dla każdej firmy produkcyjnej. Pomożemy Ci znaleźć złoty środek pomiędzy koniecznością gromadzenia zapasów w trudnym okresie (np. takim, z jakim właśnie się borykamy), a ryzykiem związanym ze zbyt dużym zamrażaniem gotówki w zapasach magazynowych. Jaką należy wybrać strategię w okresie kryzysu i trudności z zapewnieniem stałości dostaw?
Jak wesprzeć pracowników w pracy z domu
W miarę jak pandemia koronawirusa (COVID-19) się rozprzestrzenia, rząd nakłania ludzi do dystansowania społecznego i zaleca pracę z domu. Co to oznacza dla Twojej firmy? W tym artykule przyjrzymy się pewnym krokom, które możesz podjąć, aby pomóc swoim pracownikom w pracy zdalnej i zapewnić najlepsze możliwe funkcjonowanie swojej firmy.
Siedem kroków do oswojenia pracy zdalnej
Już ponad miesiąc minął od czasu, gdy sytuacja zmusiła większość z nas do długotrwałej pracy zdalnej. Codzienne rytuały związane z porannym wstawaniem, przygotowywaniem się do pracy, wyjściem z domu, podwożeniem po drodze dzieci czy po prostu z dojazdem do biura przestały obowiązywać.
![Jak skutecznie walczyć ze stratami czasu dzięki automatyzacji procesów administracyjnych [WEBINARIUM]](https://symfonia.pl/blog/wp-content/uploads/2020/04/123418537_m-400x250.jpeg)
Jak skutecznie walczyć ze stratami czasu dzięki automatyzacji procesów administracyjnych [WEBINARIUM]
Jeżeli podobnie jak my uważasz, że rejestrowanie prostych procesów biznesowych, takich jak wyceny, zamówienia od klienta, faktury proforma, dokumenty WZ powinno być szybkie, efektywne, ergonomiczne, łatwe – weź udział w webinarium prowadzonym przez ekspertów Sage i dowiedz się, jak przestać marnować czas swój i pracowników na proste czynności administracyjne wykonywane w arkuszu kalkulacyjnym lub zestawie aplikacji.
Pięć wskazówek, jak prowadzić firmę zdalnie
Praca na odległość, zarządzanie zespołem, którego wszyscy członkowie są rozproszeni, to dla wielu firm całkowicie nowa rzeczywistość, w której nie jest łatwo odnaleźć skuteczną drogę biznesową. Na szczęście dzisiejsza technologia pozwala na sprawne zarządzanie firmą także w takiej sytuacji. Okazuje się, że zmiana w wirtualny biznes może pomóc przedsiębiorcom odnaleźć miejsca, w których można obniżyć koszty, poprawić efektywność pracy, a pracownikom dać więcej swobody do realizacji swoich planów zawodowych. W naszym krótkim poradniku podpowiadamy, w jaki sposób to osiągnąć.