Strategie rozwoju dla średnich firm: jak przeskoczyć przeszkody wzrostu?

Średnie firmy każdego dnia napotykają pewne przeszkody wzrostu. Konieczność ich ciągłego pokonywania w znacznym stopniu hamuje rozwój przedsiębiorstwa. W jaki sposób skutecznie przeskoczyć wszelkiego rodzaju bariery i na nowo poprawić pozycję firmy na rynku?

Kluczowe przeszkody wzrostu w średnich firmach

Na tempo rozwoju wielu średnich i mniejszych firm mogą wpływać pewnego rodzaju przeszkody wzrostu. Samo ich określenie pomaga w ustaleniu działań, które mogą prowadzić do uzyskania większych zysków i wyróżnienia się na tle konkurencji. Jedną z podstawowych blokad stanowi zbyt mała sprzedaż, która skutkuje z kolei zbyt niskimi środkami. Problemem jest też utrudniony dostęp do zewnętrznych źródeł finansowania. Nie bez znaczenia jest również fakt coraz mniejszej liczby doświadczonych, wykwalifikowanych pracowników – podobnie jak duża konkurencyjność na rynku. Właściciele średnich firm wspominają często także o przeszkodach administracyjno-podatkowych – ciągłe borykanie się ze stale zmieniającymi się przepisami jest dziś powszechnym zjawiskiem. Niejednolite interpretacje przepisów podatkowych, ich złożoność i coraz większa częstotliwość zmian w prawie sprawia, że liczba pytań, wątpliwości i problemów przedsiębiorców rośnie. W wielu organizacjach nie mówi się też jasno o firmowej misji i celach, przez co pracownicy nie do końca wiedzą, do czego mają zmierzać – a to kolejny powód, dla którego tempo rozwoju przedsiębiorstwa zwalnia. Wszystkie te bariery znacząco hamują rozwój firmy i sprawiają, że zaczyna ona przegrywać z konkurencją.

Podstawa – wyróżnienie na tle konkurencji

Firma, której zależy na ciągłym rozwoju, musi wyróżniać się na tle konkurencji. Jeżeli w jej ofercie nie ma żadnego, choćby jednego wyróżnika, dzięki któremu zyskiwałaby ona przewagę, trudno o pozyskanie dużej ilości nowych klientów. Przygotowując strategię rozwoju, warto zastanowić się, co takiego wyróżnia naszą firmę w porównaniu z podobnym przedsiębiorstwem z branży. Jeśli taki czynnik nie istnieje, konieczne może być wprowadzenie pewnych zmian w ofercie oraz celach.

Prawidłowe zarządzanie finansami

Chcąc przyspieszyć rozwój swojej firmy i na długi czas pożegnać problem braku środków, należy skupić się na odpowiednim zarządzaniu finansami. Wdrożenie planowania finansowego, likwidacja zbędnych kosztów czy weryfikacja kontrahentów pod kątem wypłacalności może znacząco wpłynąć na sytuację materialną firmy, a co za tym idzie – jej rozwój i kolejne działania na szerszą skalę.

Przeczytaj także: 10 kluczowych kroków do efektywnego zatrudniania pracowników w średniej firmie

Pożyczki i dofinansowania dla średnich firm

Przeszkody związane ze zbyt niskimi zyskami i niewielką sprzedażą można pokonywać dzięki różnego rodzaju dofinansowaniom. Średnie przedsiębiorstwa w Polsce mogą liczyć na wsparcie m.in. w postaci niskoprocentowych kredytów bankowych, bezzwrotnych dotacji unijnych czy zwrotnych pożyczek, które można jednak uzyskać znacznie łatwiej niż w banku. Umożliwiają one rozszerzenie skali działalności i znacząco przyspieszają rozwój firmy.