Optymalizacja procesów związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi jest dzisiaj jednym z kilku najważniejszych czynników stanowiących o stabilnym rozwoju firmy bądź o jego zahamowaniu.
Najnowsze artykuły
Benefity pracownicze
Jak rozwijać się bez presji w programie Grads@Sage? [WYWIAD]
Program jest doskonałą opcją dla kogoś, kto dopiero rozpoczyna karierę w IT i szuka pierwszej pracy albo chciałby się wdrożyć w inną technologię, niż tą z którą miał do czynienia na studiach. W trakcie programu uczestnicy otrzymują zadania, które pozwalają na stopniowe uczenie się nowych rzeczy. Mimo, że jest to program stażowy, nie spotka się tutaj przysłowiowego „parzenia kawy”. Wdrażanie od samego początku odbywa się bezpośrednio w programie, pod nadzorem doświadczonych pracowników.
Jak przejść proces cyfryzacji działu HR?
Nowoczesne mobilne rozwiązania ułatwiają wykonywanie codziennych – często żmudnych – zadań, pozostawiając pracownikom działu kadr i HR więcej czasu na pracę kreatywną.
Innowacyjne miejsca pracy pobudzają kreatywność pracowników
Główną przewagą człowieka nad sztuczną inteligencją i maszynami jest kreatywność i zdolność do abstrakcyjnego myślenia. Bez kreatywności nie ma innowacji, które często są podstawą zdobycia i utrzymania przewagi konkurencyjnej. Kreatywność potrzebuje jednak właściwego środowiska.
3 kroki od kadrowca do HR-owca
Jeszcze kilka lat temu dział HR walczył o należną mu pozycję w firmie. Dziś każda szanująca się firma walczy o dobrego HR-owca. Funkcja administracyjna i rola „kadrowca” zmieniła się a biznes dziś potrzebuje partnera. Świadome podejście do nowej roli pomoże nie tylko zminimalizować ryzyko błędu, ale też szybciej przynieść pozytywne rezultaty. Podpowiadamy, jak w trzech krokach przejść od roli kadrowca do roli HR-owca zdefiniowanej na nowo.



![Jak rozwijać się bez presji w programie Grads@Sage? [WYWIAD]](https://symfonia.pl/blog/wp-content/uploads/2019/11/64805265_xl-400x250.jpeg)


