Pracownik czy kontraktor? Przewodnik po zatrudnianiu ludzi dla małych przedsiębiorstw

„Zatrudnić pracownika czy kontraktora?” – oto jest pytanie. Jeśli zadawałeś sobie je choć raz w ciągu ostatnich kilku tygodni, ten krótki przewodnik może się okazać przydatny. Sprawdź, kiedy warto zatrudnić pracownika etatowego, a kiedy lepiej nawiązać współpracę z pracownikiem kontraktowym.

Pracownik – prawa i obowiązki

Pracownik etatowy zatrudniany jest przez właściciela firmy, który ma obowiązek wypłacać mu comiesięczne wynagrodzenie za wykonywaną pracę. W przypadku zatrudnienia na podstawie umowy o pracę czy umowy zlecenia zatrudniony musi wykonywać wszelkie zadania w ustalonym przez pracodawcę miejscu oraz czasie. Wyjątek stanowi umowa o dzieło – pracownik zatrudniony na jej podstawie może sam decydować o miejscu i porze działania. Pracownikom pozostającym w stosunku pracy przysługuje ponadto prawo do płatnego urlopu wypoczynkowego, urlopu okolicznościowego czy zasiłku chorobowego w razie L4. Oprócz wynagrodzenia otrzymują oni również często dodatkowe benefity pracownicze, np. prywatną opiekę zdrowotną. Pracodawca może zwolnić pracownika wyłącznie w sposób sprawiedliwy i w pełni zgodny z prawem.

Kontraktor – kto to taki?

Pracownik kontraktowy, nazywany również kontraktorem, może liczyć na znacznie większą swobodę podczas realizowania zleceń. Firmy wynajmują go m.in. od agencji rekrutacyjnych – kontrakt nie jest więc podpisywany bezpośrednio z nim –  i nie mają obowiązku opłacania składek ani ponoszenia żadnych innych kosztów. Kontraktor nie jest bowiem zatrudniony na podstawie umowy o pracę czy nawet umowy o dzieło. W przeciwieństwie do pracownika etatowego może on współpracować z wieloma przedsiębiorstwami jednocześnie – w dowolnym miejscu i o dowolnej porze. Co więcej, pracownik kontraktowy ma prawo ustalać własne stawki, co pozwala na znacznie większy zarobek niż w przypadku zatrudnienia na umowie w jednej firmie. Zwolnienie jest w jego przypadku możliwe w każdej chwili bez konieczności podawania przyczyny.

Przeczytaj także: Porównanie jednoosobowej działalności gospodarczej do innych form działalności

Kogo zatrudnić – pracownika czy kontraktora?

Jeśli zastanawiasz się, czy zatrudnić w swojej firmie pracownika etatowego, czy kontraktora, musisz wziąć pod uwagę kilka występujących między nimi różnic. Przede wszystkim, kontraktor może mieć kilku zleceniodawców w tym samym czasie, podczas gry pracownik wykonuje swoje obowiązki wyłącznie na rzecz firmy, z którą zawarł umowę o pracę. To z kolei może przekładać się na wydajność pracy czy terminowość. Co więcej, pracownik musi realizować konkretne zadania w określonych z góry godzinach oraz miejscu. Osoba zatrudniona na podstawie kontraktu sama decyduje o tym, gdzie i w jakich porach wykonuje zlecenie – musi przestrzegać wyłącznie ostatecznego terminu jego realizacji. Pracownik zatrudniony na umowie ma ponadto prawo nie tylko do comiesięcznej pensji, ale i do urlopu oraz różnego rodzaju benefitów. Kontraktorzy otrzymują z kolei wyłącznie wynagrodzenie za wykonane zlecenie. Różnice dot. urlopu dotyczą jednak również samej zgody na jego wykorzystanie. Pracownik musi zapytać pracodawcy o możliwość skorzystania z dni wolnych i wypełnić kartę urlopową, podczas gdy kontraktor – z punktu widzenia prawa – nie ma nawet obowiązku informować o rozpoczęciu dni wolnych. Ponadto, w przypadku pracowników możesz nadzorować ich pracę i zadbać o to, aby przeszli oni stosowne szkolenia, które przełożą się na jakość ich działania.

Pracownicy kontraktowi szkolą się i pracują na własną rękę, przez co pracodawcy muszą polegać na ich zdobytej wiedzy oraz kompetencjach i nie mają możliwości ich kontrolować. Kogo więc zatrudnić w swojej firmie? Jeśli chcesz zlecić specjaliście wykonanie pojedynczego, fachowego zlecenia, zdecyduj się na kontraktora. To także dobra decyzja w przypadku, gdy nie chcesz lub nie masz możliwości stałego kontrolowania pracy danej osoby. Jeśli jednak zależy Ci na długofalowej, solidnej współpracy, zatrudnij pracownika na etacie – będziesz mógł stale obserwować jego metody działania i korzystać z jego wiedzy w ciągłym rozwoju firmy.