Symfonia. Biznes gotowy na zmiany
Najnowsze artykuły
![Historie sukcesu w branży budowlanej [case book]](https://symfonia.pl/blog/wp-content/uploads/2020/04/108253706_xl-400x250.jpeg)
Firmy branży budowlanej w czasie kryzysu wywołanego pandemią COVID-19 przeżywają szczególnie trudny okres.
W którym miejscu znajduje się Twoja firma? Czy ogólnoświatowy lockdown dotknął Cię w dużym stopniu, czy może przechodzisz okres kryzysu suchą stopą? Poznaj inspirujące historie firm z branży budowlanej, które dzięki nowoczesnej technologii mogły rozwinąć skrzydła, usprawnić procesy i wygrywać z konkurencją.
Jako właściciel małej firmy prawdopodobnie używasz arkuszy kalkulacyjnych do wielu procesów biznesowych. Chociaż mogą to być potężne narzędzia, oprogramowanie w coraz większym stopniu dostarcza rozwiązań, które pomagają wykonywać te zadania wydajniej, bezpieczniej i szybciej.
Moduł handlowy oprogramowania do zarządzania firmą, to część systemu, z którego korzysta najwięcej osób w firmie. Jego zadaniem jest kompleksowe wspieranie obsługi obrotu towarowego. Oprócz
standardowych operacji, jak wystawianie dokumentów handlowych, faktur, korekt faktur, itp., w nowoczesnym module handlowym można zaimplementować takie funkcjonalności np. „Zamówienia własne” i ich przydatność w bieżącej pracy. Dzięki temu przyspieszamy obrót informacjami finansowymi i handlowymi w firmie – każda faktura powiązana jest z informacją o tym, do którego klienta wydane zostały produkty, z jakiej partii pochodziły i z jakiego dnia.
Mimo szybko zmieniającej się sytuacji rynkowej, misja firm dystrybucyjnych nie ulega zmianom. Polega ona na zakupie towarów, przechowywaniu ich, a następnie odsprzedawaniu dalej z zyskiem. Jednak choć podstawowe zasady pozostają takie same, branża dystrybucyjna zmienia się
Gdyby spytać przetwórców, jakie zmiany rynkowe najbardziej wpływają na kierunki rozwoju ich zakładów, nie byłby to wcale szeroko dyskutowany Przemysł 4.0, lecz… skokowo rosnące koszty produkcji związane ze wzrostem wynagrodzeń i cen energii, a także coraz krótszymi terminami realizacji zamówień. Jak je skutecznie kontrolować? Najlepiej zacząć od automatyzacji zarządzania procesami produkcyjnymi w oparciu o system ERP.
![Maksymalizacja zysku w firmie produkcyjnej dzięki systemom ERP [WEBINARIUM]](https://symfonia.pl/blog/wp-content/uploads/2020/10/36878767_xl-400x250.jpeg)
Maksymalizacja zysku w firmie produkcyjnej – planowanie produkcji czy planowanie sprzedaży?
![Transformacja cyfrowa Twojej firmy – od czego zacząć? [WEBINARIUM]](https://symfonia.pl/blog/wp-content/uploads/2020/10/39309325_xl-400x250.jpeg)
Transformacja cyfrowa jest jednym z filarów strategii nowoczesnych firm. Prawidłowo przeprowadzona, otwiera przed firmami nowe możliwości, pomaga w zdobywaniu informacji i zarządzaniu nimi, usprawnia i przyspiesza procesy oraz przynosi realne korzyści finansowe. W znaczący sposób zwiększa również efektywność przedsiębiorstw, umożliwiając jeszcze bardziej nowoczesne prowadzenie biznesu oraz pomaga osiągnąć elastyczność konieczną na dynamicznie zmieniającym się rynku.
Niezależnie od tego, czy gospodarka będzie powoli wychodzić z lockdownu, czy wkraczać w kolejne jego fazy – warto pomyśleć o tworzeniu długoterminowej wizji dla swojej firmy. Zmiany na rynku nie muszą oznaczać, że musisz ograniczać się jedynie do reagowania na to, co się dzieje w otoczeniu biznesowym. Możesz strategicznie spojrzeć w przyszłość i wykorzystać trudną sytuację do zbudowania jeszcze silniejszego biznesu.
Początek października to w Polsce święto cyfryzacji. W dniach 1-10 października odbywa się Festiwal Cyfryzacji, którego celem jest promocja cyfryzacji zarówno w biznesie, jak i życiu prywatnym. W tym roku objęliśmy patronat nad jednym z głównych wydarzeń festiwalowych – blokiem tematycznym „Moja firma i praca”.
![Cyfryzacja i automatyzacja procesu realizacji produkcji w systemie MES [Webinarium]](https://symfonia.pl/blog/wp-content/uploads/2020/09/42204117_l-400x250.jpeg)
Efektywne zarządzanie procesem realizacji produkcji to wyzwanie, przed którym stają współcześni przedsiębiorcy. Odpowiedzią na bieżące potrzeby firm są nowoczesne narzędzia automatyzujące te czynności, które nie wymagają wykonywania ich przez pracowników, dając tym samym możliwość skupienia się na bardziej wymagających zadaniach.
Co by się stało, gdyby ktoś Ci powiedział, że możesz zdobyć super siłę, która sprawi, że Twoja firma wyprzedzi konkurencję? I gdyby nie wymagało od Ciebie specjalnych działań, ponieważ wykorzystywałaby obecny potencjał Twojej firmy?
![Jak zarządzać firmą w sytuacji kryzysowej? [e-book]](https://symfonia.pl/blog/wp-content/uploads/2020/09/66014327_xl-1-400x250.jpeg)
Paraliż gospodarki i podążający za nim kryzys już dał się we znaki tysiącom małych i średnich przedsiębiorstw. Klienci są niezwykle ostrożni w podejmowaniu decyzji zakupowych, a kontrahenci jeszcze bardziej ostrożnie podejmują zobowiązania biznesowe. Co możesz zrobić by utrzymać swoją firmę w dobrej kondycji w okresie niepewności? Jak przystosować przedsiębiorstwo do nowej rzeczywistości? W jaki sposób komunikować się z klientami, partnerami biznesowymi i dostawcami?
Wyobraź sobie następujący scenariusz: pod koniec dnia zastanawiasz się, czym zajmiesz się jutro. Może masz projekt, który chcesz rozpocząć? A może stawiasz przed sobą konkretny cel finansowy, który możesz osiągnąć, jeśli tylko przejdziesz od pomysłu do jego realizacji?
Jak możesz zachęcić swoją firmę do zmniejszenia ilości odpadów i ochrony środowiska przy jednoczesnym ograniczeniu kosztów i zwiększeniu zadowolenia klienta? Brzmi jak bajka, ale niewątpliwie jest to możliwe przez połączenie gospodarki o obiegu zamkniętym zarówno w produkcji dyskretnej jak i procesowej.
Prowadząc firmę zwykle zauważamy, gdy coś idzie nie tak. Zwykle wiemy też, jak poprawić sytuację, gdy pojawia się problem. Ale często, bez wsparcia technologii, decyzje o wprowadzeniu działań naprawczych mogą przyjść zbyt późno. Jednak podejmowanie trafnych decyzji biznesowych nie musi być trudne ani spóźnione. Większość z poniższych wskazówek, jak do tego dojść, opiera się na efektywnym wykorzystaniu danych.
