Jak w nowym roku rozpalić w pracownikach ogień zaangażowania

Powrót do pracy po dłuższej grudniowej przerwie to dla wielu osób wyzwanie. Warto więc zadbać o motywację pracowników już w pierwszych dniach nowego roku – ich zaangażowanie ma bowiem bardzo duże znaczenie dla rozwoju całej firmy. Jak zachęcić osoby zatrudnione do działania, aby cały kolejny rok współpracy okazał się naprawdę owocny?

Atrakcyjne benefity pracownicze

Czymś, co skutecznie motywuje wielu pracowników do działania, są benefity pracownicze. Karnety na siłownię czy pakiety opieki medycznej już jakiś czas temu nieco straciły na popularności – teraz pożądane są inne dodatki. Pracownicy polskich firm cały czas cenią sobie możliwość pracy hybrydowej czy elastycznego czasu pracy. W ostatnim czasie dużym zainteresowaniem cieszy się też wsparcie psychologiczne, bilety na ciekawe eventy czy dostęp do platform szkoleniowych i kursów online – również tych związanych z pasjami pracowników.

Coraz więcej firm decyduje się ponadto na wprowadzenie tzw. urlopu menstruacyjnego dla swoich pracownic. Wszystko to przekłada się bezpośrednio na wzrost wydajności i efektywności. Im ciekawsze benefity organizacja proponuje zatrudnionym osobom, tym większe są zadowolenie, motywacja oraz lojalność pracowników. Benefity pracownicze odgrywają również bardzo ważną rolę podczas procesu rekrutacji nowych specjalistów. Jeśli więc w styczniu planujesz poszukiwać kolejnych członków do swojego firmowego teamu, odpowiednio dobrane dodatki mogą się okazać dużą zachętą i wyróżnić Cię na tle konkurencji.

Przejrzysta komunikacja i słuchanie potrzeb

Wpływ na zaangażowanie pracowników ma również sama jakość komunikacji w organizacji. Jeżeli od początku jest ona jasna, przejrzysta i zrozumiała dla każdego, znacznie łatwiej jest pracować nad konkretnym projektem i realizować kolejne zadania. Ważne, aby w przypadku zmian w firmie informować o nich wszystkich pracowników odpowiednio wcześnie. Bardzo ważny jest też sam feedback ze strony pracodawcy i kierownictwa – jeżeli go brakuje, w pewnym momencie pracownik może stracić zapał do dalszych starań. Co ważne, feedback powinien dotyczyć zarówno sukcesów, jak i niepowodzeń. Warto również otworzyć się na pomysły pracowników, słuchać ich i brać pod uwagę ich potrzeby oraz oczekiwania. Pracownicy, widząc, że firma regularnie bada ich potrzeby, podchodzą do swojego miejsca pracy oraz obowiązków z większym zaangażowaniem.

Przeczytaj także: Czy zwolnienie lekarskie przedłuża okres wypowiedzenia? – Symfonia

Nowe, ciekawe wyzwania i ułatwienie codziennej pracy

Rozpoczynając w organizacji nowy rok, warto zapewnić pracownikom ciekawe wyzwania, które pobudzą ich kreatywność i zmotywują do działania. Wprowadzenie nowych, wygodniejszych narzędzi do pracy – np. programów do komunikacji online – też może stanowić skuteczny „zapalnik”. Niekiedy pomocna może się okazać także wymiana sprzętu na nowszy i szybszy – zwłaszcza jeśli to właśnie zbyt wolny komputer zniechęcał wcześniej do pracy. Dobrym pomysłem może się okazać także zmiana formy codziennych spotkań – np. na wideokonferencje – czy wprowadzenie rozwojowych rozmów 1:1. Każda nowość, która pozwoli nieco wybić się ze znanej, niekiedy nudnej rutyny, może być dobrym motorem napędowym dla pracowników.

Work-life balance

Pracownik wypoczęty to pracownik wydajny – warto więc ułatwiać zatrudnionym osobom osiągnięcie work-life balance. To bardzo ważne, aby stworzyć takie środowisko pracy, które pozwala na osiągnięcie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. Pracownik nie powinien być zmuszony do odbierania służbowych telefonów po godzinach pracy czy rezygnowania z prywatnych planów po wyjściu z biura – np. w razie nagłych zmian w projekcie. Warto również ułatwić zatrudnionym osobom realizację ich pasji po pracy, np. poprzez dostęp do ciekawych wejściówek i szkoleń. Integracja pracowników i konkretnych teamów również może wpłynąć na ich zaangażowanie i zadowolenie z pracy w danym miejscu. Wspólne noworoczne wyjście do lokalu, na kręgle czy laserowy paintball to idealna okazja, aby wzmocnić relacje, które następnie przełożą się na codzienne funkcjonowanie wewnątrz organizacji.