Rekrutacja
Rekrutacja i selekcja w oparciu o mechanizm ATS, praca z szablonami ogłoszeń, formularzami czy monitorowaniem procesów
Onboarding
Projektowanie ścieżek wdrożenia do firmy dla różnych pracowników, automatyzacja etapów onboardingu i sprawdzanie progresu podczas realizacji zadań wdrożeniowych
Baza i pigułki wiedzy
Łatwy dostęp dla pracowników do materiałów takich jak baza dokumentów, pojęć czy artykułów z możliwością wyszukiwania
Wnioski i nieobecności
Obsługa dowolnych wniosków firmowych oraz wniosków związanych z nieobecnościami
Enter/Exit interview
Moduł pozwalający na ankietowanie pracownika wchodzącego w lub opuszczającego organizację i wyciąganie właściwych wniosków zarządczych
Szkolenia
Panel pozwalający na rekrutację uczestników szkoleń, zarządzanie procesem szkolenia do momentu ewaluacji czy zapewnianie zasobów szkoleniowych.
E-learning i SCORM
Samodzielne projektowanie szkoleń na bazie przygotowanych prezentacji lub możliwość zaimplementowania szkoleń dostawców zewnętrznych
Rozmowy rozwojowe
Zarządzanie celami rozwojowymi wraz z procesem coachingu i monitorowaniem rezultatów wyznaczanych zadań rozwojowych
Zadania
Kompleksowa obsługa zadań wyznaczanych pracownikom w organizacji z możliwością kontroli ich realizacji
Feedback
Możliwość zaprojektowania procesu udzielania i otrzymywania cyklicznej informacji zwrotnej / oceny pracy od różnych pracowników w organizacji
Badania pracowników
Narzędzie wspierające badanie opinii i oceny pracowników w dowolnie wybranych kwestiach firmowych
Cele
Wyznaczanie i monitorowanie poziomu realizacji celów w trakcie roku, niezależnie od ogólnych ocen okresowych
Oceny okresowe
Ewaluacja pracy pracownika pod względem realizacji celów, definiowanie potrzeb w zakresie wiedzy i umiejętności oraz wskazywanie kierunków rozwoju
Ocena 180/360
Ocena pracy i kompetencji pracowników z perspektywy innych osób zatrudnionych lub współpracujących na różnych poziomach organizacji
Monitoring
Metoda oceny umiejętności pracowników pozwalająca na obserwowanie działań podwładnych, porównywanie pracowników czy działów oraz analizę wyników
Tutaj jest tekst, którego nie widać, ale musi być, uwierzcie.