Kultura organizacyjna solidnym fundamentem na lata

Kultura organizacyjna to coś, o co powinno dbać każde przedsiębiorstwo. Dzięki niej firma wyróżnia się na tle innych i przyciąga osoby wyznające podobne wartości. Czym dokładnie jest kultura organizacyjna, co się na nią składa i dlaczego ma ona tak duże znaczenie?

Kultura organizacyjna – czym właściwie jest?

Według definicji kultura organizacyjna jest zbiorem wartości, zwyczajów oraz norm obowiązujących w danej firmie i przyjmowanych przez osoby zatrudnione. Łączą one wszystkich pracowników przedsiębiorstwa i wpływają na ich wzajemną integrację. To właśnie kultura organizacyjna odróżnia daną firmę od konkurencji i stanowi jej niezaprzeczalny fundament. Jej kształtowanie rozpoczyna się już podczas tworzenia organizacji. Kultura organizacyjna ma znaczący wpływ na rozwój i funkcjonowanie całego przedsiębiorstwa oraz związanych z nim osób. Może ona ulec zmianie w zależności od wielu czynników – m.in. typu organizacji, rodzaju otoczenia czy osobistych cech organizacji i jej członków. Budowanie kultury organizacyjnej to podstawa w każdej firmie, której zależy na rozwoju i korzyściach – nie tylko finansowych.

Przeczytaj także: Instrukcja: jak stracić wartościowego pracownika w trzy miesiące

Elementy kultury organizacyjnej

Na kulturę organizacyjną firmy składa się kilka kluczowych elementów:

• normy i wartości organizacji – strategia, cele, wizerunek przedsiębiorstwa, sposób zarządzania, cechy, których oczekuje się u osób zatrudnionych;
• założenia podstawowe – relacje między członkami organizacji, relacje firmy
  z otoczeniem, rodzaj otoczenia, w którym funkcjonuje przedsiębiorstwo;
• artefakty, czyli twory danej kultury – konkretne zachowania, język, slang, przedmioty materialne.

Wszystkie te elementy pomagają kształtować wzory myślenia, wartości oraz uczuć, podobne dla wszystkich członków organizacji. To niezwykle istotne, aby dbać o każdy z nich z osobna.

Przeczytaj także: Gdzie szukać pracowników IT – wskazówki dla rekruterów

Kultura organizacyjna i jej znaczenie

Budowanie kultury organizacyjnej w firmie ma bardzo duże znaczenie. Znacząco wspiera ona integrację pracowników i pomaga stworzyć wspólny język oraz aparat pojęciowy. Co więcej, dbanie o kulturę organizacyjną ułatwia ocenę efektów pracy zatrudnionych. Dzięki niej możliwe jest również unikanie sporów między współpracownikami. Kultura organizacyjna określa sposób postrzegania środowiska – w tym przypadku danej organizacji – i sprawia, że członkowie organizacji czują się jej ważną częścią. Dbając o nią, firma ułatwia im zrozumienie strategii oraz misji organizacji. Pracownicy mogą wówczas lepiej identyfikować się
z miejscem, w którym realizują się zawodowo. Klient, który nie zna systemu wartości danego przedsiębiorstwa, również szybko zaobserwuje go dzięki zachowaniu osób zatrudnionych. Dzięki kulturze organizacyjnej przedsiębiorstwo może wyróżnić się na tle konkurencji
i przyciągnąć do siebie wartościowych kandydatów, wyznających takie same lub bardzo podobne wartości – a dla wielu poszukujących pracy osób jest to wyjątkowo ważne. Praca wśród ludzi o zupełnie odmiennych poglądach nigdy nie będzie tak efektywna
i satysfakcjonująca, a z czasem może doprowadzić do odejścia.

Zobacz także: Symfonia Hsys – wszystkie procesy HR w jednym systemie