Symfonia. Biznes gotowy na zmiany
Najnowsze artykuły
Jak stworzyć strategię biznesową, która pomoże Ci przetrwać trudne czasy, takie jak wybuch epidemii koronawirusa (COVID-19) lub okres przejściowy? Jak osiągnąć swoje cele? Najważniejsze, by nie panikować i mieć plan. Przeczytaj ten artykuł, aby uzyskać wskazówki dotyczące tworzenia strategii biznesowej.
Walka o klientów w sieci trwa, jej orężem są nie tylko ceny, jakość produktów, dodatkowe usługi (jak wydłużone gwarancje, dodatkowy serwis) czy czas dostawy. Poza najwyższej jakości obsługą w korzystnej cenie klienci oczekują od dostawców także rzetelnych informacji.
Jeżeli Twój sklep internetowy przyciąga coraz więcej klientów, po pewnym czasie odkryjesz, ile czasu, energii i pracy musisz poświęcać Ty i Twoi pracownicy na obsługę procesów handlowych – od chwili złożenia zamówienia, poprzez jego skompletowanie i wysłanie z magazynu do klienta. Jeżeli wciąż obsługujesz podstawowe procesy sprzedażowe i księgowe za pomocą arkuszy kalkulacyjnych, może się okazać, że to nie wystarczy, by odnieść sukces w obszarze e-commerce.
![Zestaw narzędzi pomagających przetrwać małym firmom [PRZEWODNIK SURVIVALOWY]](https://symfonia.pl/blog/wp-content/uploads/2021/02/87048302_xl-400x250.jpeg)
Rozpoczynasz nowy biznes lub planujesz założenie firmy? A możesz szukasz inwestora lub innego sposobu by przetrwać trudny okres?
Nasz zestaw narzędzi dla małych firm pomoże Ci przetrwać najbliższe kilkanaście miesięcy. Składa się on z trzech bezpłatnych zasobów:
![Przyspiesz obsługę dokumentów swojego klienta w biurze rachunkowym [WEBINARIUM]](https://symfonia.pl/blog/wp-content/uploads/2021/01/41611625_xl-400x250.jpeg)
Weź udział w bezpłatnym webinarium „Przyspiesz obsługę dokumentów swojego klienta w biurze rachunkowym”.
![Jak zarządzać firmą w okresie kryzysu? [e-book]](https://symfonia.pl/blog/wp-content/uploads/2021/01/42204117_l-400x250.jpeg)
Niesprzyjające okoliczności, mimo że niepożądane i dezorganizujące, zmuszają nas do nieszablonowego myślenia i wyjścia poza strefę komfortu oraz umożliwiają nam nabycie nowych umiejętności niezbędnych do rozwiązywania problemów.
Twoja firma być może teraz jest konkurencyjna i odnosi wiele sukcesów, ale czy wiesz, jakie będą jej wyniki w przyszłości? Jakie działania musisz podjąć już dziś, aby była w jeszcze lepszej sytuacji za rok, za pięć czy za 10 lat? W jaki sposób możesz zabezpieczyć jej przyszłość i utrzymać skuteczność w dłuższej perspektywie?
Odniesienie sukcesu w biznesie to skomplikowana sprawa zależna od wielu istotnych czynników. Ostatnia międzynarodowa ankieta Sage dla małych przedsiębiorstw wykazała, że czują się one zagrożone przez rozmaite okoliczności, takie jak: wybory, wahania walutowe, międzynarodowe rynki, a nawet zmiany w turystyce.
Pandemia koronawirusa dała mocno w kość światowej gospodarce. Czasowe zamrożenie gospodarki, powiększające się widmo kryzysu, groźby powiększającej się inflacji, bezrobocia i recesji stają się coraz bardziej realne. Wiele wskazuje na to, że na lepsze czasy trzeba będzie jeszcze długo poczekać. Jak przygotować swój biznes na okres kryzysu?
Czy koronawirusowy lockdown jest szansą ewolucyjną dla firm handlowych? Jak dostosować biznes do rewolucji handlowej?
W miarę jak pandemia koronawirusa (COVID-19) się rozprzestrzenia, rząd nakłania ludzi do dystansowania społecznego i zaleca pracę z domu. Co to oznacza dla Twojej firmy? W tym artykule przyjrzymy się pewnym krokom, które możesz podjąć, aby pomóc swoim pracownikom w pracy zdalnej i zapewnić najlepsze możliwe funkcjonowanie swojej firmy.
Wiele małych i średnich firm zaczyna już odczuwać skutki paraliżu gospodarczego. Niektórzy klienci bądź kontrahenci są ostrożni w podejmowaniu zobowiązań biznesowych, inni zgłaszają obawy, że złożone zamówienia nie zostaną zrealizowane. Co zrobić, by utrzymać biznes w dobrej kondycji w czasie niepewności? Poniżej przedstawiamy kilka przydatnych wskazówek.
