Co stopuje rozwój technologiczny, czyli główne blokery cyfryzacji HR w polskich przedsiębiorstwach

Cyfryzacja w procesach HR to coś, na co decyduje się coraz więcej polskich firm. Takie przedsiębiorstwa cieszą się wizerunkiem nowoczesnych oraz dużą przewagą nad konkurencją. Niestety, w niektórych organizacjach wciąż nie możemy zaobserwować rozwoju technologicznego – co zatem hamuje cyfryzację HR?

Cyfryzacja procesów HR

Cyfryzacja, jak sama nazwa wskazuje, polega na zastosowaniu technologii cyfrowej. W wyniku zmian procesy występujące wcześniej w formie analogowej przekształca się w cyfrowe odpowiedniki. Dzięki cyfryzacji możliwe jest przechowywanie dużej ilości danych, a ponadto – łatwe i szybkie przekazywanie ich dalej przy wykorzystaniu narzędzi cyfrowych. Umożliwia ona usprawnienie wielu HR-owych procesów, udoskonala ich pracę i zapewnia bieżący dostęp do wszelkich firmowych zasobów. W wyniku pandemii znaczna ilość polskich firm przeszła na pracę zdalną i to właśnie tamten moment stał się początkiem dużych zmian.

Przeczytaj także: Ocenianie pracownika w pracy zdalnej – efektywne metody oceny pracowników zdalnych

Co hamuje cyfryzację HR w polskich firmach?

Cyfryzacja HR wiąże się z pewnymi wyzwaniami dla firm – właśnie dlatego niektóre polskie przedsiębiorstwa wciąż się na nią nie zdecydowały. W tym przypadku niezbędne jest m.in. dopasowanie konkretnych narzędzi komunikacji wewnętrznej. Sporo firm nie posiada także odpowiedniej bazy kandydatów – jeśli więc potencjalni zainteresowani wyślą swoje CV poza okresem rekrutacji, dokumenty zwyczajnie giną wśród innych wiadomości. Ponadto niektóre przedsiębiorstwa są zdania, że cyfryzacja doprowadzi do redukcji etatów. Jeśli chodzi o główne blokery, warto doda, że cyfryzacja procesów HR wymaga także szkolenia pracowników – a wykwalifikowanych specjalistów, którzy wdrożyliby do firm cyfrowe technologie, często zwyczajnie brakuje.

Cyfryzacja działów HR – poznaj główne zalety

Cyfryzacja procesów HR wiąże się z wieloma korzyściami dla całego przedsiębiorstwa. To między innymi:

• nieograniczony, łatwy i szybki dostęp do danych;
• automatyzacja procesów kadrowo-płacowych;
• przyspieszenie procesu rekrutacji;
• oszczędność cennego czasu, który firma może poświęcić na rozwój;
• szybka i prosta komunikacja wewnętrzna oraz zewnętrzna;
• obniżenie firmowych kosztów.

Cyfryzacja w działach HR usprawnia zarządzanie w przedsiębiorstwie i ułatwia prowadzenie rekrutacji oraz szkoleń dla pracowników. Co więcej, dzięki niej firma jest uznawana za nowoczesną i zyskuje przewagę na tle konkurencji.

Przeczytaj także: Rekrutacja zdalna pracownika – jak się do niej przygotować? Jak ją przeprowadzić?