Symfonia. Biznes gotowy na zmiany
Najnowsze artykuły
Wciąż jeszcze w wielu organizacjach składa się wnioski urlopowe w formie papierowej do swojego kierownika, który następnie przekazuje wniosek do dział kadr. Organizacje, które przeszły przynajmniej częściową transformację cyfrową, wdrożyły obsługę wniosków za pomocą poczty e-mail. Nawet jednak ta druga metoda nie jest w pełni optymalna pod kątem szybkości i odciążenia działu kadr od zbędnych czynności administracyjnych.
![Efektywna obsługa urlopów w firmie – wygodne rozwiązanie dla pracowników i menedżerów oraz odciążenie działu kadr i płac [WEBINARIUM]](https://symfonia.pl/blog/wp-content/uploads/2019/10/62316083_xl-400x250.jpeg)
Zapisz się na bezpłatne webinarium „Obsługa urlopów w firmie – wygodne dla pracowników i menedżerów, w dodatku łatwe dla działu kadr i płac?
![Urlopy bieżące i zaległe. Co można, a czego nie wolno? [WEBINARIUM]](https://symfonia.pl/blog/wp-content/uploads/2021/02/36561492_xl-400x250.jpeg)
Pracownicy co roku mają do wykorzystania określoną liczbę dni urlopu, a podczas ich nieobecności należy odpowiednio zaplanować pracę zespołu, aby uniknąć przestojów. Czas urlopów jest więc dla przedsiębiorców sporym wyzwaniem, dlatego tak istotne jest efektywne zarządzanie tymi procesami.
![Premiowanie pracowników [WEBINARIUM]](https://symfonia.pl/blog/wp-content/uploads/2020/07/91511000_xl-400x250.jpeg)
Premie w firmie to temat wzbudzający wiele emocji – zarówno wśród pracowników, którzy je otrzymują, jak i działach HR. Zarządzanie premiami może stanowić duże wyzwanie, zwłaszcza na początku, gdy system premii jest dopiero wdrażany. Wiąże się to m.in. z koniecznością wprowadzenia zmian w regulaminie wynagrodzeń oraz uregulowania formalności dotyczących urlopów i zwolnień chorobowych.
![Automatyzacja wniosków urlopowych [PODCAST]](https://symfonia.pl/blog/wp-content/uploads/2020/06/125907376_xl-400x250.jpeg)
Rozmawiamy o automatyzacji w kadrach na przykładzie wniosków urlopowych. Czy cyfryzacja tego elementu pracy działów kadrowych i HR’owych w ogóle ma sens, a jeśli tak to jakie korzyści przynosi pracodawcy i pracownikom. Na te pytania odpowiedzą: Elżbieta Czaplicka, ekspertka do spraw HR w Sage oraz Cezary Karolczyk, ekspert Sage z zakresu HR oraz kadr i płac.
![Praca na odległość: Jak wspierać pracowników? [WEBINARIUM]](https://symfonia.pl/blog/wp-content/uploads/2020/05/54644779_xl-400x250.jpeg)
Jak wspierać pracowników w pracy na odległość? Omawiamy najlepsze rozwiązania i optymalne narzędzia wspierający firmy w zarządzaniu pracą zdalną.
Na pewno większość z Was pamięta jeszcze czasy, gdy pracowało się w typowym biurze: beżowe ściany, sztuczne oświetlenie i szare stanowiska pracy. Dzisiaj wszyscy za nim tęsknimy, ale warto zastanowić się, czy taki wystrój biura nie jest na tyle przestarzały, że aż szkodliwy dla rozwoju firmy?
Żyjemy w wyjątkowym czasie, czasie kryzysu, który przyszedł wraz z ogłoszeniem stanu pandemii. Warto jednak wiedzieć, że każdy kryzys, również ten obecny, ma w sobie potencjał rozwojowy i to, czy go wykorzystamy, czy zdecydujemy się frustrować swoją niemocą, zależy przede wszystkim od nas – od tego, jak będziemy interpretować sytuację i na czym będziemy się skupiać. Poniżej znajdziesz kilka wskazówek, jak radzić sobie z sytuacją.
Podpowiadamy jakie narzędzia od Symfonii wspomagają pracę zdalną, komunikację i wymianę dokumentów w formie elektronicznej czy wspieranie procesów kadrowych na odległość.
Ustawa w sprawie szczegółowych rozwiązań związanych z koronawirusem (potocznie: specustawa), która weszła w życie 8 marca 2020 r. zawiera szereg rozwiązań mających duży wpływ na stosunki pracodawca-pracownik. Jednym z takich specjalnych rozwiązań jest zapisana w przepisach możliwość pracy zdalnej. Na jakich zasadach w czasie epidemii pracownicy mogą być oddelegowani do świadczenia stosunku pracy w ten właśnie sposób? Szczegóły w naszym poradniku.
![Pracownicy nie chcą już wniosków urlopowych na papierze [Podcast]](https://symfonia.pl/blog/wp-content/uploads/2020/02/11190586_xl-1-400x250.jpeg)
Branża HR obserwuje wzrost zainteresowania technologiami usprawniającymi pracę, a te oferują coraz więcej funkcji i możliwości. Za ich pomocą możemy dziś m.in. zredukować rotację pracowników w firmie. Badania pokazują, że Polska jest w ogonie Europy jeżeli chodzi o dojrzałość cyfrową biznesu. Co stoi na przeszkodzie aby polskie firmy szerzej korzystały z dostępnych technologii informatycznych.
Bez względu na to w jaki sposób dochodzi do zakończenia stosunku prawnego wiążącego uczestnika z pracodawcą prowadzącym PPK, to jest czy jest to rozwiązanie umowy za porozumieniem stron, za wypowiedzeniem czy bez wypowiedzenia, a także z upływem terminu na jaki umowa została zawarta, to wywołuje to takie same skutki dla uczestnika PPK i zgromadzonych przez niego środków w ramach PPK. Natomiast inaczej wygląda sytuacja w przypadku śmierci uczestnika PPK.
![Jak przygotować małą i średnią firmę do PPK? [WEBINARIUM]](https://symfonia.pl/blog/wp-content/uploads/2019/12/45524030_xl-400x250.jpeg)
Pracownicze Plany Kapitałowe to obecnie niezwykle ważna kwestia dla małych i średnich firm. Firmy średnie mają obowiązek wdrożenia PPK od 1 stycznia 2020, a małe firmy od 1 lipca 2020 r. Czasu jest więc coraz mniej.
W organizacjach systematycznie będzie wzrastać rola miękkiego HR, ze względu na wiele nowych wyzwań rynkowych. Firmy będą szukać pracowników, których coraz trudniej będzie znaleźć tradycyjnymi sposobami. Coraz trudniej będzie ich utrzymać. Zwinne firmy będą coraz mocniej inwestować w miękki HR, by uwolnić jego potencjał i zoptymalizować funkcjonowanie. Z pomocą przychodzi technologia.
Optymalizacja procesów związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi jest dzisiaj jednym z kilku najważniejszych czynników stanowiących o stabilnym rozwoju firmy bądź o jego zahamowaniu.
